Irena Oven: “Mladim želimo stati ob strani na poti do uspeha, ne le ob njegovem doseganju.”

Foto: Mastercard Športna akademija

V letošnji sezoni Mastercard Športna akademija vstopa že v tretje leto sodelovanja z družbo NLB in se ob tem vse bolj uveljavlja kot ključen steber celostne podpore mladim športnim talentom. O razvoju tega dragocenega partnerstva, pomenu mehkejših veščin ter finančne pismenosti smo se pogovarjali z Ireno Oven, Vodjo korporativnega komuniciranja pri NLB d.d. V pogovoru je izpostavila, kako pomembno je, da mladi poleg fizičnega treninga pridobijo tudi znanja za samostojno upravljanje svoje kariere in osebnostno rast. Kot poudarja, v NLB tovrstnih projektov ne razumejo kot kratkoročnih sponzorstev, temveč kot dolgoročno investicijo v ljudi ter prihodnost celotne regije. Njeno razmišljanje jasno potrjuje, da pravi uspeh ne prinaša le zmagovalnih stopničk, temveč predvsem nepopustljivo vztrajnost in gradnjo trdnih družbenih temeljev.

V letošnji sezoni smo stopili v tretje leto skupne poti sodelovanja – kako bi z vidika NLB ocenili razvoj Mastercard Športne akademije, ko postaja že tradicionalen steber podpore mladim športnikom? 

“V NLB verjamemo, da se prava podpora začne z razumevanjem ambicij posameznika in zaupanjem v njegov potencial. Zato Mastercard Športno akademijo od začetka našega sodelovanja vidimo več kot športni program: vidimo kot prostor, kjer mladi pridobivajo znanje, izkušnje in samozavest za svojo pot. Ob vstopu v tretje leto skupnega sodelovanja nas veseli, da akademija postaja prepoznaven steber podpore, ki sega dlje od posamezne tekmovalne sezone.

Uspeha pri tem ne merimo le s kolajnami. Pomembno nam je, da mladi bolje prepoznajo svoje možnosti, samostojno sprejemajo odločitve in pogumno načrtujejo prihodnost – med športno kariero in po njej. Vsak bo ubral svojo pot; želimo pa, da bi znanja in izkušnje iz akademije lahko uporabili tako v športu kot pri delu in v vsakdanjem življenju.

Svojo vlogo zato razumemo kot dolgoročno partnerstvo: mladim želimo stati ob strani na poti do uspeha, ne le ob njegovem doseganju. S tem vlagamo v ljudi, ki bodo soustvarjali prihodnost naših skupnosti. Prav v tem vidimo največjo vrednost akademije.”

Kje po vašem mnenju akademija ustvarja največjo dodano vrednost za mlade športnike izven samega fizičnega treninga? Pomagamo namreč z vsem znanjem iz psihologije, fizioterapije, prehrane, treningov, preventive pred poškodbami, osnove financ, moj prvi intervju, osnove komuniciranja, …najboljše pa nagradimo tudi s sponzorstvi in štipendijami.

“Največjo dodano vrednost akademije vidimo v celostnem razvoju mladih športnikov. Talent in trening sama ne zadoščata: za dolgoročno kariero potrebujejo tudi znanja psihologije, fizioterapije, prehrane, preventive pred poškodbami, financ ter osebne promocije in komuniciranja z mediji. Klubi in zveze zaradi omejenih sredstev in kadrov ta znanja težko sistematično zagotavljajo, plačljivi programi pa so mladim pogosto nedostopni.

Mastercard športna akademija jih združuje v brezplačen program, najboljše udeležence pa podpira tudi s sponzorstvi in štipendijami. S tem jim odpira možnosti za razvoj, odgovornost za uporabo pridobljenega znanja pa ostaja pri posamezniku.

V NLB s podobnim namenom že več let razvijamo NLB Akademijo za vodstvene in operativne kadre športnih klubov. Z znanji upravljanja, financ, komuniciranja in dolgoročnega razvoja krepimo tudi okolje, v katerem športniki delujejo. Trajen uspeh namreč zahteva razvoj tako športnikov kot struktur, ki jih podpirajo.”

Foto: Iztok Lazar - Irena Oven, Vodja korporativnega komuniciranja pri NLB d.d.

Katere kompetence, ki jih mladi pridobijo v sklopu programa, so po vašem mnenju ključne za njihovo osebno in kasneje poslovno prihodnost? 

“Dve izstopata: odgovornost in samostojno upravljanje lastne kariere. Mladi se naučijo, kako poslušati svoje telo, upravljati čas, sprejemati prave odločitve in ohraniti fokus, ko je najtežje. Hkrati pa razvijejo komunikacijske in finančne veščine, ki jim bodo pomagale tako pri prehodu v profesionalni šport kot pri karieri po športu.”

Kako bi opisali ključno razliko med športnikom, ki ima na voljo tak sistem celostne podpore, in tistim, ki se mora zanašati zgolj na športni talent in osnovne treninge? 

“Šport že dolgo ni več zgolj vprašanje talenta. Je preplet različnih znanj, kompetenc in podpornih mehanizmov, ki skupaj omogočajo dolgoročen razvoj. Talent je vsekakor osnova, vendar sam po sebi ne zadošča. Športnik, ki ima ob sebi nabor strokovnjakov – od trenerjev, fizioterapevtov in psihologov do strokovnjakov za prehrano in komunikacijo – se lažje izogne poškodbam, bolje razume pritiske, zna racionalno voditi svojo športno pot in praviloma hitreje ter varneje napreduje.

Ključna razlika se pokaže predvsem v trenutkih, ko pride do vzponov in padcev, ki so neizogiben del vsake športne kariere. Vsak športnik se prej ali slej sooči z rezultatskim padcem, poškodbo ali obdobjem dvoma. Prav takrat pridejo do izraza znanja s področja psihološke trdnosti, komunikacije, samorefleksije in dolgoročnega načrtovanja kariere. Celostna podpora omogoča, da športnik tudi v takšnih fazah ostane osredotočen, motiviran in sposoben vrnitve.

Športnik, ki se zanaša zgolj na talent, je pogosto prepuščen intuiciji in naključju. Tisti s celostno podporo pa ne gradi le posameznih rezultatov, temveč vzdržljivo, premišljeno in dolgoročno kariero.”

Zakaj je za NLB kot vodilno finančno institucijo v regiji strateško pomembno, da se aktivno vključuje v razvoj mladih preko športa? 

“Ker je šport eden najmočnejših povezovalnih elementov v naši regiji. Presega meje, jezike in razlike ter ustvarja občutek pripadnosti, zaupanja in skupnih vrednot. Mladi športniki s svojim delom, vztrajnostjo in predanostjo poosebljajo vrednote, ki jih kot finančna institucija ne le podpiramo, temveč želimo aktivno soustvarjati.

Za NLB to ni klasično sponzorstvo, temveč dolgoročna investicija v ljudi. Investicija v generacijo mladih, ki se skozi šport uči odgovornosti, discipline, timskega dela in soočanja z izzivi – kompetenc, ki so ključne tudi zunaj športnih prizorišč. Z vlaganjem v njihov razvoj NLB krepi družbeno vlogo banke, prispeva k trajnostnemu razvoju okolja, v katerem deluje, in gradi zaupanje z mladimi, njihovimi družinami ter širšo skupnostjo.

Gre torej za naložbo v prihodnost – v posameznike, ki bodo jutri soustvarjali družbo, gospodarstvo in vrednote naše regije.”

Kako v NLB razumete koncept dolgoročnega vlaganja v projekte, ki ne prinašajo takojšnjih rezultatov, ampak gradijo temelje družbe čez pet ali deset let?

“Kot jedro odgovornega delovanja. NLB ne gradi zgolj kratkoročnih ali kvartalnih rezultatov, temveč soustvarja družbo, v kateri bomo vsi živeli čez pet, deset ali dvajset let. Razvoj talentov, izobraževanje in vzpostavljanje podpornih sistemov so procesi, ki zahtevajo čas, a ustvarjajo trajne in merljive spremembe. Enak pristop zagovarjamo tudi v našem poslovanju.

Šport pri tem vrača – vendar ne vedno neposredno ali takoj skozi prizmo evrov. Njegov vpliv se kaže v višjem zaupanju, večji zvestobi in boljšem NPS, pa tudi v krepitvi ključnih atributov blagovne znamke, kot so povezanost, odgovornost in dolgoročna usmerjenost. To so elementi, ki se ne odražajo neposredno v prodajnih številkah, imajo pa pomemben vpliv na dolgoročno vrednost odnosa s strankami in skupnostjo.

Hkrati se v NLB zavedamo svoje vloge največje banke v Sloveniji. Prav zato čutimo dodatno odgovornost, da del uspeha vračamo lokalnemu okolju tudi prek podpore področjem, ki imajo širši družbeni pomen. Šport je ena redkih tem, ki še vedno povezuje in združuje ljudi različnih generacij, okolij in pogledov. V času, ko nas številne teme razdvajajo, ima šport izjemno moč povezovanja — in prav to je vrednota, v katero dolgoročno verjamemo in jo želimo podpirati.”

Foto: Mastercard Športna akademija

Veliko poudarka dajete finančni pismenosti in mehkih veščinam – zakaj sta ti področji nujni za sodobnega vrhunskega športnika?

“Sodobni vrhunski športnik danes ni več zgolj tekmovalec. Je ambasador vrednot, komunikator in pogosto tudi samostojna ‘mikro blagovna znamka’.

Finančna pismenost športniku pomaga delovati optimalno v času kariere, obenem pa ga uči odgovornega ravnanja z denarjem, načrtovanja prihodnosti in sprejemanja dolgoročno pametnih odločitev. V NLB finančno pismenost razumemo kot dolgoročno podporo pri sprejemanju odgovornih odločitev. Zato intenzivno delujemo tudi na tem področju: povezujemo znanja v projekt Fino, ki združuje finančne vsebine in pomočnika na osnovi umetne inteligence, izobraževanja v MUZI, oddajo Fino o financah ter partnerska sodelovanja na različnih področjih – predvsem s fokusom na mladih in družinah. Tako finančna znanja približujemo različnim generacijam na načine, ki so jim blizu. Mladim želimo predvsem pomagati razumeti, kako upravljati prve prihodke, varčevati in prepoznavati spletne prevare. Za mlade športnike so ta znanja še posebej dragocena, saj so temelj samostojnosti in odgovornega načrtovanja prihodnosti – med športno kariero in po njej.

Mehke veščine pa so tiste, ki športniku omogočajo, da samozavestno nastopa, jasno komunicira in gradi kakovostne odnose s sponzorji, navijači, mediji ter ožjo in širšo skupnostjo. Znanja s področij komunikacije, javnega nastopanja in odnosov postanejo še posebej pomembna v trenutkih večjih uspehov, pa tudi v obdobjih pritiska ali negotovosti.

Kombinacija finančne pismenosti in mehkih veščin tako športniku omogoča večjo samostojnost, stabilnost in dolgoročno vzdržnost kariere – tako v športu kot v življenju po njem.”

Kakšno vlogo ima po vašem mnenju šport pri oblikovanju odgovorne, uspešne in povezane družbe v celotni regiji?

“Šport je prostor, kjer se preizkušajo in utrjujejo vrednote, ki so ključne za napreden razvoj družbe: fair play, spoštovanje, ekipni duh, solidarnost in vztrajnost. Gre za okolje, kjer se posameznik uči odgovornosti do sebe in do drugih, hkrati pa razume pomen skupnega cilja. V regiji, kjer se prepletajo različne kulture, jeziki in identitete, je šport pogosto most — varen, univerzalen in iskren.

Šport ima izjemno povezovalno moč. Je ena redkih tem, ki lahko združi celoten narod, ne glede na razlike v mnenjih, pogledih ali ozadjih. Ob velikih športnih trenutkih nastanejo skupna čustva ponosa, pripadnosti in solidarnosti, ki jih danes redko doživimo na drugih področjih družbenega življenja.

Pomembno vlogo imajo tudi športniki sami. S svojim ravnanjem, odnosom do zmage in poraza ter spoštovanjem pravil imajo močan vpliv na otroke in mlade. Postajajo vzorniki, s katerimi se mladi poistovetijo in skozi katere ponotranjijo vrednote, kot so poštenost, vztrajnost, delo za skupnost in odgovorno vedenje. Na ta način šport ne oblikuje le uspešnih posameznikov, temveč prispeva k razvoju bolj povezane, vključujoče in odgovorne družbe.”

Kaj se lahko po vašem mnenju današnji poslovni svet in uveljavljeni voditelji naučijo od nove generacije mladih športnikov

“Predvsem poguma, odkritosti in odprtosti za spremembe. Mladi športniki se hitro odločajo pod pritiskom, prevzemajo odgovornost in se prilagajajo novim okoliščinam – vse to potrebujejo tudi sodobni voditelji in organizacije.

Učijo nas tudi odpornosti. Porazi, poškodbe in neuspehi so del športne poti; pomembno je, da se po njih pobereš, iz izkušenj nekaj naučiš in nadaljuješ močnejši. Tudi v poslu so napake priložnost za rast, če jih znamo prepoznati in sprejeti.

Šport obenem povezuje ljudi okoli skupnega cilja ter krepi sodelovanje, spoštovanje in fair play. Znati priznati poraz in čestitati boljšemu je znak zrelosti. Prav takšno miselnost potrebuje tudi poslovni svet za dolgoročen uspeh.”

Kaj bi si želeli, da bi nekdanji udeleženci akademije o tem programu in vaši podpori povedali čez pet let, ko bodo morda že na vrhuncu svoje kariere?

“Da jim je akademija pomagala pogumneje pogledati v prihodnost, prepoznati svoj potencial in narediti naslednji korak. Da so dobili nova znanja, priložnosti in samozavest ter ob sebi čutili partnerja, ki jih posluša, razume njihove ambicije in verjame vanje – tudi takrat, ko sami še dvomijo.

Želimo si, da bi akademijo z veseljem priporočali naprej, predvsem pa, da bi jim pridobljena znanja in izkušnje pomagala samostojno in premišljeno odločati – med športno kariero in po njej. Lepe spomine naj spremlja nekaj trajnejšega: zaupanje vase in v svoje možnosti.

In da bi NLB prepoznali kot partnerja, ki ne stoji ob njih le ob uspehih, temveč jih podpira na poti do njih. Našo vlogo vidimo v tem, da z znanjem, zaupanjem in dolgoročno podporo pomagamo odpirati priložnosti. Ker za nas niso pomembni le rezultati, temveč ljudje in prihodnost, ki jo gradijo.”

Foto: Mastercard Športna akademija

Kaj vas osebno bolj navdihuje: trenutek zmagoslavja na stopničkah ali zgodba o vztrajnosti, ko gre športniku najtežje?

“Bolj me navdihuje zgodba o vztrajnosti. Zmage se seveda veselim, a bolj se me dotakne vse tisto, česar ob njej ne vidimo: dvomi, razočaranja in odločitev, da poskusiš znova, čeprav ne veš, ali ti bo uspelo. Zame je prav v tem veliko poguma.

Osebno verjamem, da stvari, ki nekaj štejejo, potrebujejo čas – v športu, pri delu in v življenju. Ni vedno lahko ohraniti zaupanja vase, ko rezultati ne pridejo takoj. Zato mi vztrajnost ne pomeni le, da moraš vse narediti sam ali za vsako ceno nadaljevati po isti poti. Pomeni tudi sprejeti pomoč, kaj spremeniti in si dati novo priložnost, da si lahko vsak dan boljša verzija sebe.”

Mladi športniki so v zadnjih dveh letih skozi svoje oči in kreativne objave predstavljali muzeja in galerije MUZA. Kako vi kot strokovnjak za komuniciranje gledate na te sveže, včasih nekonvencionalne ideje mladih in kakšno vrednost po vašem mnenju prinaša njihov avtentičen pogled na tako tradicionalne institucije, kot je banka?

“Z velikim navdušenjem. Prav mladi lahko s svojim svežim, avtentičnim in včasih nekonvencionalnim pogledom vsebine MUZE predstavijo na način, ki je blizu njihovi generaciji. S tem zgodovina bančništva, umetniška zbirka in zgodbe, ki jih MUZA hrani, dobivajo nove interpretacije in novo življenje.

In prav to je zame največja vrednost njihovega sodelovanja. MUZA ni le prostor, kjer hranimo in predstavljamo dediščino NLB, ampak prostor, kjer se preteklost srečuje s sedanjostjo in odpira nove poglede za prihodnost. Mladi s svojo ustvarjalnostjo pomagajo, da tradicionalne vsebine postanejo bolj dostopne, zanimive in relevantne tudi za nove generacije.

Želimo si, da bi MUZO doživljali kot prostor, ki je tudi njihov: prostor umetnosti, odkrivanja, finančne in bančne dediščine, predvsem pa radovednosti in novih pogledov.”

Mladi športniki bodo MUZO znova obiskali že to soboto, 24. 10. 2026. Čaka jih nova naloga v sodelovanju z NLB, v okviru katere bodo skušali na svoj, kreativen način čim bolje predstaviti tako muzej bančništva kot aktualno razstavo v MUZI z naslovom Denar in kriminal: Tekma brez konca.

Veseli bomo, če boste naše mlade športnike in njihove izdelke oziroma objave na družbenih omrežjih spremljali tudi v prihodnjih tednih. Prepričani smo, da bodo tudi tokrat pokazali, kako lahko mladi s svojo kreativnostjo in drugačnim pogledom tradicionalnim vsebinam vdihnejo nekaj svežega in svojega.

Scroll to Top